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企业如何以创新拥抱变化?
  • 2022-08.08
  • 泰克威
2022年8月4日,湾区企业创新发展企业家沙龙在广州成功举行,在活动现场,泰克威科技咨询创始人、泰克威创新发展研究院院长王志云以《借产业政策之势,行创新发展之道》作主旨演讲。整个演讲充满了思想理论的高度、经验总结的厚度及实践操作的深度。干货满满,现场反响热烈。
 
 


以下是演讲要点。
 
 
 
01.
中国改革开放四十年
中国高质量发展的必由之路
 
 
王院长综合分析了中国改革开放四十年的发展历程和发展的逻辑。改革开放四十年,中国经济创造了全球单一经济体持续高速增长的神话,以史为鉴,中国高质量发展必须要经历“发展起来-高速发展-高质量发展-可持续发展-基业长青”的发展逻辑。
 
图 | 中国改革开放四十年的发展历程
 
 
 
 
 
02.
以不变应万变
科技创新是永恒的突破口
 
 
王院长表示,改革开放四十年来,我们所处的国内外大环境发生了根本性的改变,在瞬息万变的年代,过去的经济发展方式显然是不可持续的,当前企业家应该要思考重新调整经济发展的方式。
 
万物在变,唯有这些不变。
 
图 | 高新技术企业的历史使命和机遇
 
 
 
由此,我们坚定地相信,不论中国经济发展的周期和全球政治经济大环境如何变,科技创新才是寻求突破的重中之重和关键所在。
 
 
 
03.
建立面向消费者需求的长效响应机制
是企业持续发展的必然途径

 
 
从宏观角度来看,培育高新技术企业是中国经济高质量发展最重要的抓手,高新技术企业存在的根本逻辑是促进企业向产业链和价值链高端升级。
 
王院长强调,高新技术企业培育的关键是要建立面向消费者需求的长效响应机制,即建立符合企业自身和其行业特点的科技创新体系。通过新产品、新技术的可持续创新,不断满足消费者的需求,这样企业才能且一定能可持续发展。  
 
 
图 | 建立面向消费者需求的科技创新体系长效响应机制 
 

不少企业对于高企认定政策陷入极端误区,要么以为就是个项目申报,不用管,找中介写材料申报就行,要么就是认为指标要求太难,根本不可能申报成功。

 
王院长表示,其实,高新技术企业的评价指标本质上是一套高企培育方法论。企业可以按照评价指标的逻辑建立一套科技创新的管理体系,底层基础是企业按照整个指标的逻辑建立一套企业的研发管理体系,在此基础上,进一步面向社会、面向产业构建一套科技创新体系,再进一步在体系运转的基础上不断提升创新能力,进而提升市场竞争力,最终实现从产业链和价值链的低端逐步走向高端。
 
 
战略定生死,能力促发展,资源提效率,体系保基础。企业应对越来越多变的外部环境,唯有“打铁还靠自身硬”,把企业创新体系和能力建设作为最根本的发展之道,从战略、能力到资源落地创新体系及平台。
 
 
与此同时,企业要以创新拥抱变化,充分利用高新技术企业优先的最佳社会营商环境和最优产业政策集群,以高新技术企业为起点和契机,抓住机遇转型为创新型企业、进一步成为为创新标杆企业。
 
 
 
图 | 泰克威高质量发展解决方案
 
 
 
图 | 泰克威自研了一套“研究、咨询、教育”三位一体模式
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