课程主旨
创新经营课程体系涵盖营销、创新、领导力三大模块,由世界顶级商学院EMBA教授授课,以工作坊的形式开展。
营销工作坊:融合东方智慧和西方现代经营管理工具,带领企业家和高管团队从物质经营上升到心智经营。
创新工作坊:融合理论界,工业界几乎所有的创新理论,为参训企业团队提供创新方向的思考方法论和理论联系实际的操练。
领导力工作坊:将企业竞争战略与团队领导力相结合,从而让企业家有机会打造出一支高绩效的特战团队,从容面对企业的成长与挑战。
课程主题大纲
营销工作坊课程大纲
1、如何进入客户的心智空间?
2、市场如何进行细分以及创新?
3、基于市场细分的战略选择
4、如何定位你的产品和品牌?
5、8P营销的局限及9P营销
6、终极战略市场营销模型
创新工作坊课程大纲
1、危机四伏的技术创新
2、 创新新生命周期:理解企业创新过程
(1)3界6i创新层次理论;(2)U型创新模型;(3)创新轮回模型
3、 产品生命周期不同阶段的创新管理
(1)企业6i创新发展模型;(2)成功创新设计流程;
4、 企业创新能力培养
(1)3界创新思维;(2)从道德经看创新与企业的基业长青;(3)直接思维的经验、培养和修行
领导力工作坊课程大纲
1、物质-管理:领导力的严峻挑战-从管理到领导
2、心智-领导:科学决策&战略决策;团队建设(菲德勒领导力权变理论及其应用)
3、心性-激发:意义&领导力动机理论;企业使命.愿景.价值观;企业战略 & 实施保障;领导力提升的修炼之道
培训对象
企业董事长、总经理、副总经理等核心高级管理人员
开课地点
广州、佛山、肇庆、深圳、东莞、惠州、珠海、中山、江门等