今天,企业的经营面临比以往更严峻的挑战,同质化的加剧导致利润空间一再被压缩。而科技创新是保持竞争溢价的有效方法。通过加大研发投入、技术迭代,可以获得较高的产品附加值从而获得高溢价。以芯片行业来说,美国IDM企业以12%~15%的研发费用率维持了50%以上的毛利率;韩国IDM企业以3%~8%的研发费用率维持了30%以上的毛利率。(*数据来源于中金研报)这无不得益于企业持续的技术创新和高额的研发投入。但是,创新有太多风险和高度不确定性,企业家们需要回答一个共同的问题:如何才能保证创新从投入转化为成果,从偶然走向必然?
答案是:构建高效完整的科技创新体系。
二、企业科技创新现状如何?
随着全球科技革命和产业变革的加速推进,无论是出于短期降本增效的需求还是基于更长远的布局规划,科技创新被目光长远的企业家摆在商业版图的核心位置。这种形势下,企业的需求很明确:以良好的组织创新活动为支撑,以自主研发或消化吸收、再创新为手段,以创新成果的转化利用为目标,不断创新激发企业持续发展的核心竞争力。
然而,在科技创新的过程中,企业普遍面临以下难题:
由于以上问题的存在,导致企业科技创新产出少、效益低,大量资源被浪费,要想扭转这个局面,企业就必须在科技创新规划和保障体系方面有所突破和作为,即构建高效完整的科技创新体系。
三、企业如何作为?
每个企业的情况、所处的发展阶段不同,搭建科技创新体系要做的工作也不尽相同,有的需要完成从0到1的整体搭建,而对于有基础的企业来说则只需要优化调整、查缺补漏。无论是哪种情况,通过搭建契合自身发展的科创体系,企业可以实现对科技创新的科学管理,让投入-产出更有预见性,创新效率更高、能力更强。
▲科技创新体系建设示意图
省级、国家级研发平台是科技创新体系的重要载体,建立以研发平台为核心的企业科技创新体系,有助于导入和合理组织科技创新体系各要素资源,使科技创新体系合理高效地运作。泰克威科技咨询创造性地帮助企业打通科技创新体系建设与国家级、省级研发平台申报的联动通道,在搭建体系的同时,助力有需要的企业完成研发平台的申报,让科技创新体系建设的成效落到实处。
创新是增强企业核心竞争力、实现企业高质量发展的必由之路。科技创新体系的有力支撑,将帮助企业家在创新的过程中有效识别价值高地,为科技创新做出英明决策。在这个过程中,泰克威科技咨询将以专业高效的咨询服务和丰富的外部经验,帮助企业从更高的站位思考未来,重塑企业价值,赢得竞争!
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