服务案例

企业需求及痛点
企业希望借助专业的高企认定咨询服务顺利通过高企申报。但企业的痛点在于对高企政策有了解，但是对于政策内涵的认识不够；企业产品过于传统，技术认可度相对较低，且没有获得高新技术产品证书；企业销售收入增长过快，研发投入占比难以跟上销售收入增长速度。

我方提供的解决方案及服务

（1）理清思路，搭好架构

领域----RD项目--- 成果名称--- PS名称-----成长性

（2）建立团队，分工明确

包括项目统筹人、人事行政部、研发部、财务部等明确各自分工和职责，协同推进项目开展。

（3）制定计划，定期跟进

对企业的内部研发机构申报广东省工程技术研究中心，获外部认证；申请高新技术产品证书，对企业的主营产品做支撑，避免一票否决；与高校保持持续的产学研合作并实现科技成果的转化，提高企业的创新能力；对研发费的辅助台帐做进一步的梳理与明确。

在此期间，与企业开展项目启动会议，讲解政策指标。制定项目规划表，确定项目任务的每个时间节点和每个任务的负责人，列明任务需要达到的要求，格式等。不定期对企业相关技术人员和财务人员剖析指标，以满足申报要求。

取得的成效
辅导企业顺利通过高新技术企业认定，合规享受所得税减免，研发费用加计扣除；帮助企业规范了研发团队建设、规范和提升技术创新管理水平，加强了研发团队梯队人员的培养；帮助企业建立一套完整的研发管理体系，促进了企业科技创新体系建设，有效加强知识产权保护意识，提升了组织管理水平。