高质量发展以技术创新为主要特征，铸就世界一流企业，而“合规”是企业走向高质量发展的第一步。社会经济结构性变化中，“合规发展”、“高质量发展”成为企业提速加码的关键变量，有所准备的企业将获得更多增长。
 
为锻造高水平科技咨询队伍，打造高价值科技咨询服务，泰克威科技咨询系列工作坊之——高质价值科技咨询领导力工作坊于日前正式开展，为领导力与高价值科技咨询服务相耦合带来了全新视角，为高企合规发展、高质量发展呈现了深度价值型解决方案。
   
01核心认知：什么是领导力
 
关于领导力大家能想到的有很多，譬如运筹帷幄、统筹协调、激励等等，但这些林林种种始终流于表面，究竟什么才是真正的领导力？对此，泰克威创新发展研究院王志云院长在工作坊上分享了一个小故事。
   
“西门子是著名的全球性的跨国公司，在与前西门子亚太区总裁的交谈中，我问了对方一个问题：您在全球性的著名世界500强工作了20年，您认为什么是领导力？对方不假思索地回答了两个字：表率。这是前西门子亚太区总裁结合20余年的领导经验给出的答案。”
这也牵引出关于领导力的另一个问题，即领导力究竟是领导谁？在管理日渐失去光环，领导力逐渐成为主角的今天，领导力本质上其实是如何领导自己、如何定位自己。
   
 引领带领、导向导航的能力，是时代赋予领导力的新内涵。
 
02自我定位：五个维度实现价值创造
 
领导力的核心问题之一是如何自我定位。王志云院长表示，市场在不断地变化之中，如何应对、响应这种变化，取决于个人和企业的愿景使命价值观。对于泰克威人而言，基于“培育高质量发展的高新技术企业”的使命，要在整个社会的生态和发展逻辑中来进行自我定位，即我们能够为社会、为国家、为政府、为客户、为团队做什么。
   
基于以上五个维度的价值锚点，当市场发生变化时，业务自动随之动态调整。这也是在科技服务业经过14年的发展，在中介业务模式高度内卷、严重同质化、价格竞争惨烈的今天，泰克威依然能够通过重新定位、重新升级业务模式，从单纯的中介申报模式转向高价值咨询，上升到合规咨询、创新能力提升咨询和创新战略规划咨询的原因。通过“战略+能力+资源”系统性解决方案；“研究+咨询+教育”全方位科技创新赋能系统，帮助企业走上科技创新和高质量发展之路，实现5个维度的价值创造。
   
 
03解决方案：破局合规发展、高质量发展
 
进入以高质量发展为引领的新经济发展周期，企业必须积极响应政策，这也倒逼企业“合规”发展、高质量发展。
 
对此，领导力工作坊上，泰克威发布了高新技术企业合规发展及高质量发展的落地解决方案，科技咨询广东团队、广州团队分别进行了研讨和分享。两大团队从高新技术企业研发战略规划、科技创新体系建设总体方案制定、方案实施进度控制和交付内容安排等方面，详尽呈现了高新技术企业合规发展、高质量发展的咨询交付图谱。

 
踔厉奋发、笃行不怠。快速变化的新世纪，每个个体都需要充分挖掘和发挥内在的领导力潜能，实现为自己和他人赋能，为组织做出最大贡献，继而开发成功之路。而在时代的洪流之中，泰克威人有着坚定的使命、清晰的定位，那就是培育高质量发展的高新技术企业，以高质量发展为主线，持续为企业引领时代发展找到破局之道。