面对产品同质、技术同源、渠道共享，企业该如何突破低端发展的藩篱？科技创新是唯一正解。如何制定创新战略、获取创新资源、提升创新能力，成为企业在科技创新过程中的迫切需求和痛点，这也是泰克威科技咨询一直以来关注的高企培育的焦点。


9月底，泰克威举办了沙场秋点兵——“金秋九月再出发”营销工作坊，通过全员参与，沙盘演练的方式，再次对高企培育市场以及如何为企业提供契合自身实际需求的科技咨询服务进行了深度探讨，破解企业高质量发展的“摩斯密码”。
 
一、高企培育的市场画像

当我们在谈论高新技术企业时，除了关注耳熟能详的高企内涵、认定指标之外，至少还应重视，高企存在于怎样的大环境之中，即高企培育市场，这直接影响着企业的发展。
 
高企培育市场的主体是高新技术企业，涉及政府、高校科研院所、科技中介机构、科技咨询机构等主要角色，各个角色在高企培育市场中发挥着不可替代的作用。
 
作为直接服务于高新技术企业的机构，目前市面上以科技中介机构为多，但科技中介机构主要侧重于申报材料的编写，存在服务质量参差不齐的现象，期间也夹杂着知识产权类、管理咨询类等机构，由于高企并非核心业务，此类机构在服务的专业度和深度上通常比较欠缺。科技咨询机构作为后起之秀，虽数量不多，但提供的服务层次更深入，注重从源头和内在提升企业的科技创新能力，正逐渐为企业所青睐。
 
二、企业需求的真相是什么？

“创新发展”、“高质量发展”、“拉闸限电”......一系列举措，显示的是国家转型发展的决心和未来必胜的信心。而对企业来说，站在国家和时代发展的主航道，创新是唯一出路，唯有创新才能摆脱低水平竞争、突破内卷。
企业创新的“马斯洛”需求层次
1、提高高企申报通过率
2、合规控制风险
3、 提升创新能力
4、 制定创新战略

☞提高申报通过率，企业方能享受15%的所得税优惠；
☞合规控制风险，企业才能从容应对各项检查、稽查，避免高企资质被“摘帽”、税收优惠被追缴；
☞而提升创新能力，已经成为企业发展的内在诉求。高新技术企业以中小企业为主，主要集中于制造业，从国家鼓励“专精特新”的政策来看，绝大部分的企业都面临着一次重要的转型——面临从加工制造转向研发、生产、销售一体化的“专精特新”企业，而这波企业急需提升创新能力；
☞创新战略更是以统领全局的重要性，决定了企业创新发展的走向，对企业创新成败起着决定性的作用。
 
三、科技咨询如何为企业高质量发展开出一剂良方？

针对企业四个不同层次的需求和痛点，泰克威科技咨询为企业打磨出极具针对性的解决方案。
1、针对提高高企申报通过率
从影响申报通过率的四大要素着手，全方位提升高企申报通过率，包括：精准把握申报政策，制定高效的申报方案，材料编写规范、逻辑正确，评审专家评审尺度把控。
2、针对合规控制风险
合规的风险主要在于，如何顺利通过政府部门日常对企业各类财务数据、报表的检查、抽查、稽查，其核心在于建立一套研发管理体系，而这套体系，通过研发项目管理云平台即可轻松实现。
3、针对提升创新能力
通过帮助企业建立健全企业科技创新体系，包括：研发机构及管理体系、研发项目及产学研合作体系、科技财务体系、知识产权体系、科技成果转化体系，促进企业体系建设、平台建设和创新能力提升。
4、针对制定创新战略
通过帮助企业建立符合新时代发展特征的创新战略，使企业科技创新能力和市场地位处于领先地位。包括：科技创新战略规划、创新组织体系设计、创新决策机制设计、研发管理机制设计、创新资源系统搭建、创新能力建设应用。
 
对于高新技术企业来说，在创新的过程中，需要高质量的陪伴式咨询服务，能够在日常及时响应企业的诉求。
 
泰克威科技咨询作为企业和政府信赖的科技咨询机构，将品牌、业务、市场经验优势有效整合，打通企业需求价值链，以敏捷、全方位的专业顾问式咨询服务，帮助企业抓住国家和时代发展的主逻辑，占领科技创新的制高点，纵深推动千行百业的高质量发展。
 
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